6月24日下午，集團人力資源部組織相關子企業人力資源部負責人參加了“十四五”人才隊伍建設開局分享會。本次分享會立足于國企所處改革環境，以人力資源管理提升為核心切入點，邀請到國際CIMPT培訓師認證講師、國家職業發展規劃師吳元紅和張旭東主講。分別以十四五時期國企人才隊伍建設的推進重點和加速青年成長，提升梯隊質量為主題，直擊十四五期間人才隊伍建設的難點和痛點。

學員分享心得：

江紡周云軍：事業興衰，人才為本。通過本次分享會的交流與學習，我充分認識到，國有企業必須結合實際，認真貫徹落實人才強企戰略，不斷加強和改進人才隊伍建設，努力塑造成人才培養的“基地”和人才成長的“搖籃”，滿足企業自身需求。展望未來，在快速變化與發展的浪潮中，國有企業需深刻審視自我，放眼世界，以“十四五”人才規劃作為方向指引，以更加開放的心態、寬廣的視野、切切實實的舉措，尊重人才、開發人才、培養人才、凝聚人才，最大程度地激發人才干事創業的激情斗志，有力支撐企業高質量發展。

江耐胡潤華：本次分享會學習內容豐富，對企業和個人幫助極大。通過學習，我更加清楚的認識到要牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會，落實企業改革發展的宏偉目標，企業在經營管理上要注重整合人才工作資源，全方位培養、引進、用好人才，為促進企業又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

物儲萬娟：通過本次分享會，我認識到在開展國有企業人才隊伍建設工作前，首先要建立好認知。以意識為先導，以方法為依托，用引導加培養的組合拳，組建起人才隊伍，為企業高速發展打好基礎。國企在推進人才隊伍建設落地的過程中，將會遇到很多問題，有相似的問題，也有特殊歷史環境下產生的問題。這就需要我們擺平心態，用長久的耐心，科學的方法和有效的策略，遇到問題解決問題，以客觀事實為依據，循序漸進，不斷優化人才隊伍建設工作方案。